Reisst die Mauern nieder, die uns festhalten: Ein neues HR Organisationsmodell ist für unsere zukünftigen Herausforderungen erforderlich
- Welchen Herausforderungen muss sich HR in den nächsten 5 Jahren stellen und sind wir bereit dafür?
- Für wen arbeiten wir: Für das Unternehmen oder für die Mitarbeiter? Oder ist das die falsche Frage?
- HR stand während der Covid-Pandemie und darüber hinaus im Mittelpunkt der Aufmerksamkeit – ist das jetzt der Katzenjammer?
- Das David-Ulrich-Modell aus dem letzten Jahrhundert ist nicht mehr das richtige HR Organisationsmodell.
- Das Shared-Services-Center-Modell der letzten zwei Jahrzehnte ist nicht mehr das richtige HR Organisationsmodell.
- KI bietet uns Chancen – Experten sagen, dass 50 % der HR-Rollen verschwinden werden, da wir mehr als 70 % der Verwaltungsaufgaben übernehmen.