HR und Führung als Produkt: Praxis aus einer SAFe-Transformation

HR und Führung als Produkt: Praxis aus einer SAFe-Transformation

• In SAFe-Organisationen arbeiten Teams längst nach Produktlogik, HR-Services oft noch nach altem Abteilungsmuster.
• Anhand einer laufenden SAFe-Transformation bei CSS zeigen Martina und Carolin, wie sich People-Instrumente wie Weiterbildung und Skills-Management als klar geführte Produkte statt als Abteilungsleistungen aufbauen lassen: mit definierter Kundschaft, klarem Owner und einem zentralen Single Point of Truth statt verteilter Insellösungen.
• Der Vortrag zeigt bewusst auch, was noch nicht rund läuft, und leitet daraus Prinzipien ab, die sich auf andere Organisationen übertragen lassen.