Why our transformation was necessary. Our digital HR journey since 2021. The technologies we introduced and how they changed our ways of working. What we learned about building capabilities and... Read More
Karine Finck, Feldschlösschen – part of the Carlsberg Group
Organisationale, strukturelle und individuelle Faktoren. Handlungsempfehlungen zur Verankerung von KI-Kompetenzen in Ihrem Unternehmen. Szenarioanalyse als Hilfsmittel zur Zielbilderstellung einer KI-Readiness.
Vom KI-getriebenen Markt- und Arbeitswandel zur strategischen HR-Frage: Was verändert sich wirklich? Organisation und Zusammenarbeit neu denken: Rollen, Teams, Ressourcensteuerung und Operating Model. Talente und Führung entwickeln: Kompetenzmodell, Career Cases,... Read More
Ivonn Nicole Mellewigt, Taylor Wessing Partnerschaftsgesellschaft mbB
Der Widerspruch: KI-Tempo vs. Bankenregulatorik – und wie wir ihn auflösen. Guerilla-Taktik live: Die Einführung von SAP SuccessFactors als Fallbeispiel. Was wir daraus gelernt haben – und was Sie morgen... Read More
In SAFe-Organisationen arbeiten Teams längst nach Produktlogik, HR-Services oft noch nach altem Abteilungsmuster. Anhand einer laufenden SAFe-Transformation bei CSS zeigen Martina und Carolin, wie sich People-Instrumente wie Weiterbildung und Skills-Management... Read More
As AI changes work, roles, decision-making and how people interact with technology, what new capabilities do leaders need to help their teams and organizations navigate that well? What are we... Read More