Agenda
02. Dezember 2026
From HR Digitalisation to an AI-Ready Organisation: Lessons from Feldschlösschen’s Transformation Journey
Why our transformation was necessary. Our digital HR journey since 2021. The technologies we introduced and how they changed our ways of working. What we learned about building capabilities and... Read More
Karine Finck, Feldschlösschen – part of the Carlsberg Group
HR und Führung als Produkt: Praxis aus einer SAFe-Transformation
In SAFe-Organisationen arbeiten Teams längst nach Produktlogik, HR-Services oft noch nach altem Abteilungsmuster. Anhand einer laufenden SAFe-Transformation bei CSS zeigen Martina und Carolin, wie sich People-Instrumente wie Weiterbildung und Skills-Management... Read More
Martina Eberle, CSS
Carolin Fritsche, Bosshard & Partner Unternehmensberatung
AI in the Core: Wie KI People-, Business Development- und Organisationsstrategien verändert
Vom KI-getriebenen Markt- und Arbeitswandel zur strategischen HR-Frage: Was verändert sich wirklich? Organisation und Zusammenarbeit neu denken: Rollen, Teams, Ressourcensteuerung und Operating Model. Talente und Führung entwickeln: Kompetenzmodell, Career Cases,... Read More
Ivonn Nicole Mellewigt, Taylor Wessing Partnerschaftsgesellschaft mbB
10:45 - 11:30
Networking Sessions + Coffee Break
11:30 - 12:00
HR-KI-Guerilla in der Bank: Wie man in einem streng regulierten Umfeld trotzdem schnell wird
Der Widerspruch: KI-Tempo vs. Bankenregulatorik – und wie wir ihn auflösen. Guerilla-Taktik live: Die Einführung von SAP SuccessFactors als Fallbeispiel. Was wir daraus gelernt haben – und was Sie morgen... Read More
Rodrigue R. R. Brugger, VP Bank AG
12:00 - 12:30
Verankerung von KI-Kompetenzen in der HR/People Abteilung bei der thyssenkrupp Steel Europe AG
Organisationale, strukturelle und individuelle Faktoren. Handlungsempfehlungen zur Verankerung von KI-Kompetenzen in Ihrem Unternehmen. Szenarioanalyse als Hilfsmittel zur Zielbilderstellung einer KI-Readiness.
Christian Ott, thyssenkrupp Steel Europe AG
12:30 - 13:30
Lunch
13:30 - 14:00
Human × AI Leadership: Building the Human Capability Layer for AI Transformation
As AI changes work, roles, decision-making and how people interact with technology, what new capabilities do leaders need to help their teams and organizations navigate that well? What are we... Read More
Kanak Tripathi, ETH IVIA Lab
14:00 - 14:30
Zwei Transformationen, ein Zeitplan: Wie KI eine globale People-Organisation börsenreif macht
ThomasLloyd führt aktuell Workday für HR und Finance über mehrere Rechtsordnungen hinweg ein – während parallel die Vorbereitung auf einen NASDAQ-Börsengang läuft. Der Vortrag zeigt, welche Rolle KI in diesem... Read More
Dr. Heike Virmond, ThomasLloyd Group
14:30 - 15:00
Networking Sessions + Coffee Break
15:00 - 15:30
Glaubwürdige AI-Leadership durch ein modernes tech-enabled HR-Operating-Model
Warum AI-Leadership im HR bei der Transformation der eigenen HR-Funktion beginnt. Vom klassischen HR zum tech-enabled Operating Model: Technology, Data, Analytics und AI zusammenführen. Die digitale Basis schaffen: integrierte HR-Plattform,... Read More
Victor Krause, Swisscom Group
15:30 - 16:00
Grösser denken als Recruiting & Co.: KI-Verankerung im Geschäftsmodell aus der OE-Perspektive am Beispiel von Switzerland Global Enterprise
KI-Transformation muss beim Geschäftsmodell ansetzen. Notwendige strategische OE-Vorarbeiten, um die Organisation strukturell und kulturell auf KI-gestützte Businessmodels vorzubereiten. Aktiv den Kulturwandel managen und Führungskräfte sowie Teams erfolgreich auf der KI-Reise... Read More
Alain Bayer, Switzerland Global Enterprise