Wie HR Leader KI im Unternehmen aktiv mitgestalten
Wie können wir die Entwicklung und Anwendung von KI so gestalten, dass Vielfalt, Menschlichkeit und Innovation im Zentrum stehen und HR dabei eine Schlüsselrolle übernimmt?... Read More
Work Where It Works: Unser Beitrag zur neuen Arbeitswelt
Hybrides Arbeiten neu denken: Freiheit, Verantwortung, Wirkung. Vertrauen statt Kontrolle (Führungskultur entscheidet!) und Transparenz, Feedback und Selbstorganisation (Kultur, die prägt) Konkrete Formate und Tools aus... Read More
Wie MediaMarkt Schweiz Mitbestimmung aus der DNA der direkten Demokratie in die Organisation überträgt
Von der Stimme zur Gestaltung: Mitbestimmung als Motor moderner Unternehmenskultur Das HR Committee – Struktur und Rolle Der Effekt auf die Führung: Vom Entscheider zum... Read More
Digitalisierung im HR – zwischen strategischem Anspruch und operativer Machbarkeit
Strategische Vision. Akzeptanzbarrieren. Technische Realitäten. Diskussion – Wo stehen wir wirklich? Was braucht es jetzt?
Employee Experience: Implementierung eines KI-basierten Chatbots für HR-Fragen und -Anliegen
Implementierung eines Chatbots im Unternehmenskontext und Lessons Learnt. Gemeinsam beleuchten wir zentrale Fragen: Was wird intern umgesetzt, was mit externen Partnern? Sollte die IT oder... Read More
Date deine Talente! Mit gelebten Werten Talente überzeugen und halten
Ein Arbeitgeberversprechen ist kein statisches Dokument: Werte müssen gelebt werden und wahr sein. Wir sind vor allem Menschen: Arbeitszeitmodelle und Vereinbarkeit Privatleben und Beruf für... Read More
The Evolution from Annual Reviews to Continuous Performance Management
Traditional Annual Reviews: Limitations and Challenges. Continuous Performance Management : Core Principles. Benefits of Continuous Performance Management. Implementing Continuous Performance Management.
Führung hybrider Teams – zwischen Empathie und Effizienz
Spielregeln hybrider Zusammenarbeit Tücken der Nutzung von virtuellen Meetings Effizienzsteigerung durch Nutzung von digitalen Medien
Partizipation mit individuellen und innovativen Wahlmöglichkeiten als Treiber der Unternehmenstransformation
Transformation vom Handwerksunternehmen zum digitalen Mittelständler. Partizipation – Einbindung der Mitarbeiter mit einer Zirkelstruktur und anderen Maßnahmen. Eigenverantwortung – bessere Zusammenarbeit durch strukturierteres Arbeiten /... Read More